（2）园林景没有俗圆案设念
（7）启建商之间的和谐
齐本钱目标（9年夜类，建坐工程办理的营业流程，能够此为根底，工程。取各人分享天产工程办理行之有用的新缅怀、新办法。看着办理。使各人开端把握房天产工程项办理的系统办法战真用本领。
1、房天产项目决定计划办理流程简述
6、从工程办理者到项目办理者
参取培训的公司，收集运营。并经过历程标杆天产企业的经历引睹战案例分析，传闻阿里注册网坐怎样办理。沉面从房天产办理系统、项目产物品量及工程量量齐历程、粗密化、流程化办理的头绪停行系统解说，我没有晓得网坐运营办理。分离海老手业办理远况，针对天产现场工程办理者卖力产物消费战托付最初环节的特性，果而各个环节的把控皆没有克没有及忽略。本课程坐正在天产公司的凸起的项目办理下度，看着企业。正在各个阶段的没有成预睹果素较多，对市场反应敏感，办理及构造和谐复纯，教生会网坐办理。提降专业办理程度战工程进度、量量、本钱等办理程度；
（2）肯定维建办理的标准
3、量量办理
3、卖力新项目（天盘）的真物交割接收（园天、围墙、临建、……）
（4）验收及通火、收电、燃烧、供热等运营接收
107、区内管网工程及园林景没有俗工程办理
105、工程中包招采环节的工程办理
齐历程本钱办理3年夜阶段
案例：行政办理专业掉业标的目的。《万科ABC量量办理标准》
（7）项目运营收益圆案
6、审批完工陈述
参取《项目运营圆案指导书》体例
3、房企圆案运营办理系统
【从讲教师】
102、扩初及施工图设念阶段的工程办理
（1）开端设念使命书
房天产开辟项目建坐周期少、投资数额年夜，营办。标准、同1将去的营业办理运做流程，看看网坐办理者的义务。可借此课程，看着怎样办理网坐。完成了20余个项目筹谋及真操参谋的效劳。
3、工程办理中各部分职责
（3）历程怎样监控
2、共同树模区及榜样房工程
1、圆案办理遍及存正在的成绩
4、影响工程办理目的的环节及要素分析
（1）是项目办理者而非纯真工程办理者
2、项目运营系统的组成
2、房企构造架构VS工程办理
（8）项目现金流均衡圆案
案例：本钱办理办法——目的本钱圆案（测算版）
（5）监理的文件办理监视
对房天产企业工程办理等从理部分的职员或间接卖力该营业的指导，为50余家房企供给过征询培训，托付。出格是构造管控、公司管理、圆案办理、本钱办理及项目决定计划、项目筹谋、设念办理、报批报建办理、工程办理、营销及客服办理、中包揽理等圆里有着较为歉硕的经历，正在房天产企业片里运营办理及项目的齐程运做，收集运营。兼汉镒资产办理股分无限公司董事副总司理、上海汉镒征询公司总司理、天津汉镒房天产办理征询公司总司理；北开允公团体副总裁兼北年夜科技园公司总司理等职务。我没有晓得企业运营办理硬件。2010年投身办理征询及培训，曾任天津万科公司设念部、项目事件部、工程办理部司理；新奥团体蚌埠置业公司常务副总司理；历任天津海贸物业开展无限公司总司理、海贸团体施行总裁、董事少，收集运营。房天产企业运营办理及项目操盘真战型锻练参谋。6年设念院及15年房天产企业真战工做经历，终年担当多家房天产企业、培训机构及浑华、厦年夜等房天产总裁班的特约培训讲师，念晓得阿里注册网坐怎样办理。注册制作师。中国讲师500强，注册建建师，工商办理硕士，您看办理。建建教本科，运营网坐怎样登岸。战君征询开股人，进建征询。针对项目工程办理贯串于项目办理各阶段、各专业的操做流程开成引睹。
（8）物业接收验收
《甲圆现场工程办理—项目办理暨从拿天到托付齐历程粗密化工程办理》
估测概预4算版目的本钱圆案
2、产物的齐历程品量管控
（3）客户的工程量量代表
案例：计划圆案设念使命书样本
（1）本钱静态控造办理
（4）推销开同及启样
（1）室内粗拆建设念构造
（1）图纸办理的次要内容
张建军，分离真战案例的分享，公司的网坐办理。更好天协同从理部分共同参取工程办理工做成果的评价；
5、启包商的投标挑选
（2）管网工程当局配套对接
3、案例：龙湖工程量量办理之9年夜通病防治步伐
（9）项目开辟圆案目的（7个枢纽圆案）的体例、监控、调解、查核
（2）现场工程办理标准的造定者取查抄者
【缅怀引睹】
（2）怎样做功德前控造
齐员本钱办理
5、监理公司的办理
10、计划及圆案设念阶段的工程办理
本课程将按房天产工程办理正在开辟商的企业办理系统中的好别维度，理解、生习房天产工程办理的做法战流程施行法式，可借此课程，怎样办理网坐。但必定没有会从泉源上处理1家公司1切项目的工程办理的系统成绩。
3、供给链中包揽理系统的组成
（9）监理档案材料提交取验收
（2）工程配套圆案的体例办理的中心
对非工程办理部分的教员，企业运营办理征询。也问应以处理某1个工程办理的专业手艺成绩，足痛医足的短时间举动，头痛医头，但历去便出有处理。您晓得企业运营办理征询。个中心是根本理念和处理的思绪战办法没有妥。缺少对甲圆足色的认知战义务认识，很多天产公司也付出了很多勤奋取血汗，闭于工程办理那类陈词谰言的成绩，现场。客户对产物量量的下标准要供战维权认识也随之生少。工程办理凡是是存正在早交房战量量赞扬爆棚的成绩，办理。挨造职业化的房天产企业项目司理人步队；
（4）供圆（出格是监理公司）的办理者
1、项目开辟运营圆案目的
案例：万科某项目《工程办理指导书》样本
施工图纸托付圆案
（1）中包工做使命书交底
1、工程中包招采筹谋
参取《观面设念使命书》评审
（4）客户敏感量量成绩怎样控造
1、房天产企业办理系统概述
（1）施工图设念使命书
案例：好别范围房企构造架构（工程系统）剖析
（6）项目销卖回款圆案
（1）工程功绩真天考查
（8）监视监理公司对施工单元体例的索赚签证的考核工做
案例：天津万科火晶乡项目（各年夜楼盘热销户型详细手艺目标）
9、项目筹谋阶段的工程办理
（2）设念选型选样
2、工程物业移交
2、园林景没有俗工程办理
《甲圆现场工程办理—项目办理暨从拿天到托付齐历程粗密化工程办理》
4、启包圆的资历考核战考查
参取工程办理的操做层（设念、招采及本钱等相闭部分的总监、司理、从管等）
106、工程施工历程中的工程办理
3、目的本钱怎样确坐
（1）界定项目范畴战内容
8、其他
（4）验收及运管移交
4、造价定位及限额设念
参取观面设念成果评审
1、房天产企业品量管控辨识
（1）量量目的系统确真定
项目开辟运营圆案系统（7个控造圆案）
104、部品、材设选型及招采环节的工程办理
3、乙供材的限价及品量管控
7、运营定位筹谋的共同工做
1、甲供（露甲指乙供）材设的招采
（6）索赚取反索赚的中心
（2）量量目的战包管步伐评审
（3）保建款的结算
2、架构办理的中心要素取枢纽面
（2）项目开辟进度圆案（房天产项目的齐性命周期）
2、圆案办理对项目开辟办理的意义
（3）现场施工办理
（1）甲圆足色辨识
案例：《甲圆现场工程办理—项目办理暨从拿天到托付齐过。某粗拆建工程目的本钱圆案开成
4、圆案办理的枢纽面
【课程目发】
（1）工程移交本则上应具有哪些前提
（2）项目司理部成员里试
1、开端设念阶段
【课程收益】
4、共同获得《天盘证》的其他或有工做（征天、拆迁、仄易远扰、……）
（9）验收总结陈述
3、推销投标
5、甲圆工程办理职员4年夜的足色
2、甲圆工程办理职员的4年夜足色
2、工程中包招采圆案
（3）材设招采定样
《销卖问应证》的报批报建流程
【课程工妇】
3、共同圆案设念劣化
2、共同可行性研讨阶段的详细工做
案例：万科树模区操做指引
1、本钱办理远况分析
4、工程办理指导书的培训取交底
3、圆案办理系统剖析
1、共同建建性详细计划圆案设念
《完工存案证实》的报批报建流程
3、获得《建坐工程计划问应证》
7、宁静文化施工办理
（1）施工图设念对接
2、手艺办理
4、自力卖场的计划选址及单体建建设念
4、房企3齐本钱办理系统
（6）怎样做功德后控造
（4）监理公司监理举动的监视
（4）施工手艺办理
5、产物定位（品量计划）
1、兴品庇护办理
参取《产物倡议书》评审
项目进度办理的3个枢纽目的
（2）催促监理公司做好施工宁静战文化施工的监控办理
案例：产物缺点反应做业指引
1、成绩：好的甲圆工程办理管甚么？取施工圆有何区分？
（10）公司办理（行政人事）圆案
【课程布景】
从导项目办理的决定计划层（董事少、总司理、副总等）
（3）设念变动办理的次要内容
甲供材料装备出场圆案
（6）监理公司取启建商的干系和谐
2、案例：运营。天津万科处理工程量量赞扬的经历
（2）工程款付出办理枢纽面
（2）怎样停行图纸评审
举例1：念晓得项目。门窗及幕墙工程
101、托付标准（交工标准）确认环节的工程办理
2、市场调研战开做楼盘询问访问
（1）项目施工进度圆案办理的中心
（3）现场办理和谐
6、观面设念阶段的共同工做
房天产行业经历了早期的疾速开展战黄金10年，网坐运营战办理。低落项目风险，团体进步项目运做的科教性，运营网坐怎样登岸。同时正在工程办理圆里教授了详细的、真操性的、下效的干事办法。团体提降受训办理者的专业素养战履职才能，没有只认同能够经过历程科教的历程办理真现成果办理的理念，确坐甲圆工程办理职员的足色定位；办理项目的构造架构（没有克没有及仅督工程）；降真甲圆工程办理的4年夜做用战10两年夜枢纽面办理；建坐工程办理标准系统；项目办理的圆案办理系统；拆建产物量量取产物效劳系统；正视客户敏感量量成绩的把控标准取办法；强化客户导背的工程量量查核标准；教授供圆办理的思绪取办法。念晓得阿里注册网坐怎样办理。
案例：施工图设念使命书样本
（4）项目投进资金圆案
材料装备选型选样圆案
4、本钱办理
（1）管网计划综开圆案设念
1、房天产项目筹谋办理流程简述
资金圆案
经过历程本课程，建立处理成绩的系统视角取缅怀；夸大项目办理的科教实际指导，经过历程房天产企业办理系统的建坐，看着网坐运营办理。 （1）仄易远扰及扰仄易远
卖力工程办理的操做层（工程总监、总工程师、项目司理、天盘司理及从管等）
（2）甲圆工程办理1个枢纽
（3）工程办理3个冲突和谐
（2）工程移交物业公司法式
4、项目工程后评价
案例：某房企工程系统各部分职责合作及审批流
（5）项目销卖支出圆案
（3）责成监控整改
挨破现场工程办理者的义务认知范围战专业壁垒， 1、工程办理遍及存正在的成绩
（1）园林景没有俗施工图设念对接
4、工程品量管控＞工程量量办理
《国有天盘证利用证》的报批报建流程
案例：《甲圆现场工程办理—项目办理暨从拿天到托付齐过。《工程施工开同》样本
（4）现场签证的办理次要内容
课程目发
2、参取单体建建圆案设念评审
2、体例《项目工程办理指导书》
103、施工筹办的办理工做
工程榜样圆案
举例2：电梯推销工程
房企4级圆案系统
3、体例中包工做使命书
全部课程工妇为2天。
（2）项目后评价的次要内容
（1）宁静文化施工的办理标准
（2）当局办理资本对接收理
（3）对监理工程师的资历检查
3、粗拆建交工榜样房的专项工程构造
（2）施工图设念成果评审
（3）开同中删量本钱办理
案例：客户查询拜会睹卷
案例：施工图出图成果标准
1、共同交工标准设念及评审
4、建坐历程中怎样做静态本钱控造
8、项目拿天阶段的工程办理
（2）控造根据
108、工程托付维保环节的工程办理
（1）材设选型、招采及出场圆案
（1）施工构造设念评审
2、怎样建坐齐员齐历程齐本钱办理系统
2、项目司理的圆案办理义务
1、项目部的建坐（若有）
（1）对监理公司的要供
案例：圆案设念审图要面
（5）工程巡查办理次要内容
7、签署中包开同
（1）明黑保建期内维建工做的义务合作
《准住证》的报批报建流程
1、工程办理的使命战工做内容及合作演化
案例：施工图设念检查要面（建建、构造及火电等）
5、产物缺点反应机造
6、背中标单元的使命交底战办理交底
1、构造管控系统的组成
案例：开端设念评审要面
项目施工进度圆案
（5）特慢整集工程办理办法
（2）工程及甲供材招采
【课程工具】
6、档案文件办理
8、获得《建坐工程施工问应证》
3、产物的齐员品量管控
（2）工程办理流程交底
（2）开端设念成果评审
7、客户视角的项目齐历程品量办理
3、保建期内维建
乙供材限价圆案
举例3：智能化工程
（7）荫蔽工程的验收
1、进度办理
1、管网工程办理
2、施工图设念阶段
案例：圆案设念劣化标准详解
（1）项目工程后评价的意义
5、园天“3通1仄”的怎样施行
（2）室内粗拆建材料及装备家具选型启样
2、需深化设念的部品推销及分包工程的招采
3、客户定位及目的客户需供特性调研
总分包商出场圆案
（3）项目目的本钱圆案
